2023年1月16日下(xià)午，上咨集團召開(kāi)2022年度總結及2023年度務虛會議暨四中(zhōng)心成立大(dà)會，集團黨委書(shū)記、董事長胡宏偉主持會議，領導班子出席會議，全體(tǐ)中(zhōng)層幹部通過線上線下(xià)相結合的方式參加會議。

會議宣布四中(zhōng)心正式成立。集團面對新形勢下(xià)深化國資(zī)國企改革的要求，整合資(zī)源、守正創新，打造集團“四中(zhōng)心”。智庫研究中(zhōng)心定位于“獨立智慧發聲者”，做好政府在相關重點領域公共政策制定的“智囊團”。評估評審中(zhōng)心定位于“最優方案策源者”，專注爲國家級重大(dà)戰略、重大(dà)項目提供研究型評估評審服務，做好政府決策的“參謀部”。咨詢服務中(zhōng)心定位于“咨詢服務集成者”，助力超大(dà)型城市治理效能提升，做好政府重大(dà)決策部署落地的“實踐者”。投融資(zī)中(zhōng)心以資(zī)本運作爲導向，積極培育基金投資(zī)和直接投資(zī)主業，成爲咨詢領域跨界轉型多元化服務的“探索者”。四中(zhōng)心各組召集人圍繞“四中(zhōng)心”建設發展，職能部門組召集人圍繞優化提升職能部門管理服務能力分(fēn)别進行了發言。

會議宣讀了年度總結表彰。授予原城市建設部、上海市節能減排中(zhōng)心有限公司爲“上咨進取之星”，“上咨早知(zhī)道”創客團隊爲“上咨創客之星”。會議還對51名榮獲集團2022年度優秀員(yuán)工(gōng)進行了表彰。

胡宏偉同志(zhì)回顧總結了一(yī)年來的工(gōng)作和成果。一(yī)是穩中(zhōng)求進，全面完成年度經營指标。2022年，集團最大(dà)限度化解經濟反複承壓和疫情反複跌宕的影響，在封控期間做到業務“不斷檔、不停擺、不受限”。複工(gōng)複産後，按照“抓成交、抓履約、抓收款”的目标，盡銳出戰、勇挑重擔，圓滿完成年度各項經營指标。二是責任擔當，凝聚改革發展内生(shēng)動力。集團的發展離(lí)不開(kāi)全體(tǐ)幹部員(yuán)工(gōng)的務實笃行和擔當作爲，從“改革創新不虛談”起步，到形成“四化”共識，最終确立“四中(zhōng)心”的工(gōng)作方案，全面達成集團年度改革發展目标。

胡宏偉同志(zhì)對2023年集團重點工(gōng)作進行了部署，要求總結改革成果，抓住上海疫後經濟活力加速釋放(fàng)的機遇，進一(yī)步推廣業務模式、提升管理模式、強化激勵模式。一(yī)是全力以赴，支持“四中(zhōng)心”建設。破除體(tǐ)制機制壁壘，重構戰略發展格局，通過打造四中(zhōng)心核心業務闆塊，加快推進集團改革轉型落地。二是躬身實踐，推進管理模式向服務支撐型轉變。職能部門要以高效的管理機制來支持業務部門的高效運作，做好承上啓下(xià)的業務支撐作用。三是培儲選管，加快加強幹部隊伍培養。育才、養才、用才相結合，打造一(yī)支忠誠幹淨擔當的幹部隊伍，聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風優良、絕對忠誠，無往而不勝。2023年，希望廣大(dà)幹部員(yuán)工(gōng)不馳于空想，不骛于虛聲，不妄自菲薄，不畏懼挑戰，勠力同心、踔厲奮發，加快推進各項改革任務一(yī)貫到底，爲實現集團高質量跨越式發展不懈奮進。