1月8日，上咨集團召開(kāi)本部2021年度學習讨論會，研究謀劃年度發展思路。公司黨委書(shū)記、總經理胡宏偉主持會議，公司領導、副總師、本部各部門主要負責同志(zhì)參加會議。

會議以習近平總書(shū)記考察上海重要講話(huà)和在浦東開(kāi)發開(kāi)放(fàng)三十周年慶祝大(dà)會上的重要講話(huà)爲指引，深入學習領會十九屆五中(zhōng)全會精神，聚焦公司高質量發展總目标，圍繞打造“最優方案策源者、咨詢服務集成者、獨立智慧發聲者”的發展定位和行業領軍企業的總體(tǐ)目标，全面分(fēn)析行業和企業發展面臨的新形勢、新變化，深入交流創新和發展的新思路、新舉措。

會上，胡宏偉同志(zhì)指出，2020年面對改制轉企的新挑戰，公司上下(xià)準确識變、科學應變、主動求變。一(yī)方面抓創新、抓機遇，深度對接國家戰略、優化機構設置、改革業務流程，不斷拓展新領域、新地域、新業務和新模式；一(yī)方面促改革、促發展，找準定位有取舍，找對方向有追求、找好機制有辦法，将轉企壓力有效轉化爲發展動力，打開(kāi)上咨發展的全新局面。

胡宏偉同志(zhì)深入分(fēn)析了公司發展面臨的形勢和任務，重點圍繞高質量發展提出三方面要求。一(yī)是真抓實幹，更好服務發展大(dà)局。2021年是“十四五”規劃的開(kāi)局之年，是第一(yī)個百年奮鬥目标的收官之年，也是上咨公司集團化運作的全面啓航之年，公司上下(xià)要立足新發展階段，堅持新發展理念，服務新發展格局，深刻理解、有效思考、積極行動，努力把握新時代、開(kāi)啓新思維、鑄造新成就。二是守正創新，打造行業領軍企業和高端智庫。要妥善處理好規模、品質和創新的關系。“量”是基礎，要聚焦發展熱點難點問題，守好陣地、服務增長；“質”是核心，要出精品、做标準、重體(tǐ)系，在不斷加強質量管理的基礎上提升品牌價值與綜合影響力；“新”是希望，要以創新爲動力，搶抓發展機遇，育新機、開(kāi)新局。三是前瞻布局，全面啓動數字化轉型。要把數字化轉型作爲公司可持續發展的關鍵之舉；全面推動管理數字化、知(zhī)識數字化、産品數字化、服務數字化和内容數字化，打造高質量發展的強勁引擎。