擊鼓催征開(kāi)新局——上咨公司“大(dà)學習、大(dà)讨論、大(dà)調研”活動取得豐碩成果

2020-07-17

集團要聞

爲進一(yī)步夯實員(yuán)工(gōng)“抓改革促發展”的責任感、緊迫感和使命感,推動公司上下(xià)凝心聚力、務實笃行,2020年7月17日下(xià)午,公司組織召開(kāi)“大(dà)學習、大(dà)讨論、大(dà)調研”成果交流會。

爲進一(yī)步夯實員(yuán)工(gōng)“抓改革促發展”的責任感、緊迫感和使命感,推動公司上下(xià)凝心聚力、務實笃行,2020年7月17日下(xià)午,公司組織召開(kāi)“大(dà)學習、大(dà)讨論、大(dà)調研”成果交流會。本次會議線上線下(xià)同步開(kāi)展,公司領導班子、本部及所屬公司員(yuán)工(gōng)200餘人在主會場和在線平台參加會議。

會上,公司相關部室負責人、所屬公司領導及員(yuán)工(gōng)代表逐一(yī)登台亮相,分(fēn)享前期學習、讨論、調研階段所取得的成效、采取的措施,并結合公司正在開(kāi)展的“三大(dà)規劃”編制工(gōng)作提出工(gōng)作設想。參會員(yuán)工(gōng)踴躍互動交流,針對分(fēn)享内容提問提議、點評點贊,并圍繞公司業務發展和内部管理等方面建言獻策。整場會議呈現共話(huà)成果、共謀發展的熱烈氛圍。

2020年3月至7月,公司深入開(kāi)展“大(dà)學習、大(dà)讨論、大(dà)調研”活動,全面落實2020年上海市國資(zī)國企改革發展暨黨建工(gōng)作會議精神,切實增強競争力、創新力和凝聚力,搶抓國資(zī)國企改革發展新機遇。活動期間,公司領導班子率先垂範,帶頭開(kāi)展學習調研活動;各部室和所屬公司認真細化階段工(gōng)作,創新方式方法,确保活動落地見效;全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)認真尋找制約公司發展的堵點和症結,積極爲公司發展建言獻策。公司各級共組織167次集中(zhōng)學習,開(kāi)展30次專題讨論,完成專題調研159次,調研對象涵蓋委辦局、國有企業、民營企業、外(wài)省市咨詢機構等161家單位。

這是一(yī)場解放(fàng)思想的學習盛會。公司領導班子成員(yuán)及各部室、各所屬公司負責人牢牢把握公司轉隸轉制轉型的曆史性機遇,将學習内容與自身重點工(gōng)作緊密結合,堅持帶着問題學、帶着思考學、帶着重點學,通過對完善管理體(tǐ)制、推進“專業智庫”建設和深化全過程工(gōng)程咨詢等10個專題162份文件資(zī)料的學習,進一(yī)步明确了發展方向和路徑。

這是一(yī)場彙聚合力的思想論壇。以“從心出發,向實而行”爲主基調,靈活采取線上問卷調查、征集意見,線下(xià)員(yuán)工(gōng)沙龍、專題讨論相結合的方式,突出讨論的廣度、熱度和深度,使每名員(yuán)工(gōng)廣泛參與到“大(dà)讨論”活動中(zhōng),積極圍繞加強文化構建、做精上咨品牌、完善激勵機制、優化專家管理等方面建言獻策,将廣大(dà)員(yuán)工(gōng)對公司發展的美好願景凝聚成公司沖破發展瓶頸、實現高質量快速發展的強大(dà)動力。期間,圍繞27個主題開(kāi)展讨論會30場,吸引超過500人次參與讨論。線上問卷調查、見征集共吸引693人次參與,收集意見建議468條。

這是一(yī)場導向明确的調研問道。将“大(dà)調研”作爲深化“大(dà)學習”和“大(dà)讨論”成果,解放(fàng)思想、找準症結的重點工(gōng)作和重要抓手,堅持問題導向、目标導向,深入開(kāi)展對照剖析、檢視反思,真正做到通過調研了解一(yī)線基層員(yuán)工(gōng)的所期所盼,通過調研發現解決公司發展瓶頸的錦囊妙計,通過調研明晰公司未來發展的正确方向。走訪調研的對象不僅有浙江省發展規劃研究院、廣東省國際工(gōng)程咨詢有限公司等同類機構,也有華東建築集團股份有限公司、上海申通地鐵集團有限公司等合作夥伴,還有羅蘭貝格等外(wài)資(zī)企業。

黨委書(shū)記、總經理胡宏偉同志(zhì)在總結講話(huà)中(zhōng)對本次活動的成果給予了充分(fēn)肯定。他指出,“大(dà)學習、大(dà)讨論、大(dà)調研”活動在公司發出了改革再出發的動員(yuán)令。通過活動的開(kāi)展,公司上下(xià)在老問題上求突破、在新問題上求創新,統一(yī)認識、明确任務、找準方向,增強了發展的信心和決心,形成了有見地、有深度、可操作的工(gōng)作思路和任務舉措。曆時4個月,活動取得了三個方面的成效:一(yī)是聚焦凝聚共識,堅持統一(yī)思想形成改革發展合力;二是聚焦問題導向,堅持完善機制确保工(gōng)作優質高效;三是聚焦追求卓越,堅持找準定位推動公司健康發展。上半年的發動已經完成,下(xià)半年的行動正在進行。上咨公司将堅持榮譽必争,使命必達,圍繞公司制改革、紀檢監察體(tǐ)制改革、創新發展、人才大(dà)計四大(dà)領域,瞄準全面學習貫徹、績效考核機制、強化集團管控、完善監督制度、加強人才培養、關心關愛員(yuán)工(gōng)等十二項重點任務開(kāi)展工(gōng)作,進一(yī)步激發員(yuán)工(gōng)幹事創業的熱情,推動公司改革創新發展再上新台階,更好地爲上海乃至全國經濟社會高質量發展貢獻“上咨智庫”力量。

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